Система корпоративного управления ГК «АБЗ-1» направлена на построение эффективного взаимодействия между исполнительными органами, советом директоров, акционерами и другими заинтересованными сторонами. Это необходимо для успешного ведения хозяйственной деятельности, управления рисками и контроля за работой компании со стороны акционеров и других участников.

Стандарты корпоративного управления, принятые в компании, основаны на следующих принципах:

1. Многоуровневая система управления, которая включает стратегическое управление компанией на уровне совета директоров. Совет директоров подотчетен акционерам и формируется по принципу профессионализма и объективности его членов, включая независимых участников. В своей деятельности совет директоров соблюдает принципы должной информированности, добросовестности, разумности и осмотрительности.

2. Система управления рисками и внутреннего контроля на всех уровнях компании, а также среди всех ее участников. Возникающие вопросы решаются на более высоких уровнях принятия решений. При этом непрерывно контролируется эффективность этой системы на каждом уровне. Проводится внутренний и внешний аудит.

Вопросы противодействия коррупции и всем видам злоупотреблений, включая мошенничество и взяточничество, находятся в зоне постоянного внимания руководства ГК.